Press Center

Russia—Saudi Arabia: When memoranda turn into contracts

In 2025, Moscow and Riyadh will speak the same language-the language of projects. After several years of political rapprochement, the tone is set by the industry: KSA has become a partner country of INNOPROM-2025, and relevant ministers openly invite Russian manufacturers to join long chains-from aluminum and titanium to automotive components and rare earths. This is no longer about "potential", but about localization calendar plans, road map meetings, and work plans. группы.ехро.іппоргом.сом

What has changed and why is it important for business

First, the conversation platform has become a system-based one. At INNOPROM-2025, the Saudi delegation came not to "look at Russia", but to gather a pool of partners: aluminum processing, titanium chain, mechanical engineering, mining, 3D printing are on the agenda. These are exactly the industries where Russian companies have a strong technological "stuffing", and KSA has the scale of demand, infrastructure and capital Vision 2030.expo.innoprom.com
Secondly, it's not just about raw materials. The Saudi Ministry of Industry has publicly indicated its interest in "high added value": from the processing of titanium sponge to the production of finished products and additive technologies; from the Russian side, it is ready to enter into cooperation both in the public and private sectors. Such a request is not formulated "just in case" — it includes sites, regulations, and benefits.
TASS
Finally, the third driver worked-services and connections between people. Tourism, education, e-visa and direct flights have sharply narrowed the distance: in 2024, KSA received 116 million tourists (the entrance flow and service industries are growing), and Moscow increased the reception of Saudi guests almost six times over the year. The denser the exchange of people, the faster B2B transactions are closed and it is easier to scale joint services.
Arab News | Zawya

Where the market is already "moving"

Agribusiness: stable demand and long contracts

Agrarka has become a quiet locomotive of bilateral trade: $1.2 billion of Russian agricultural exports to the KSA in 2024 (+24% YoY). Grain, oils, and halal poultry are a rational set for a long cycle, especially taking into account the kingdom's import model of food security and procurement programs. For suppliers, this is not a "one-time deal", but the subject of long-term contracts with service, insurance and logistics.

Metals and materials: from raw materials to products

KSA's interest in Russian experience in aluminum, titanium, and rare earths is a request to move "from ingot to detail". The scenario is clear: Saudi SEZs provide conditions for localization and export to GCC; the Russian partner brings technologies, competencies and personnel. The focus is on construction, transport infrastructure, aerospace, and additive manufacturing.

Energy and refined products

Synchronization in OPEC+ provides predictability, and product flows (fuel oil/VGO during peak months of energy consumption) close seasonal balancing. This is not an end in itself, but an" insurance " background for industrial cooperation.

Why Saudi SEZ is a convenient entry point

Five Saudi special economic zones are not the slogan of Vision 2030, but a set of specific modes: fromCloud Computing SEZ in KACST to the Riyadh Integrated Special Logistics Zone and KAEC/Jazan/Ras Al-Khair industrial sites. Tax and customs preferences, simplified licensing, "end-to-end" regulations — all aimed at localizing production and immediately testing exports to the regions Zalliv/MEA.
Для For high-tech, the picture is just as transparent: Cloud-SEZ is a separate reg mode for data centers and the cloud, "sharpened" for the digital industry. This is a framework in which IT services, cybersecurity and AI solutions from the Russian Federation can work in KSA in partnership with local integrators and заказчиками.

What we, as YANG CONSULT, really do "between" the parties

1) For Russian companies.
We support the "first mile" in the KSA: we choose the SEZ and legal framework, agree on licenses (SASO/SFDA/halal), set up compliance and payments, collect a pool of counter parties-from state institutions to private developers, organize pilots and localization. In metals and machines — we build a road map from tech audit to JV. In agribusiness, we structure long contracts, supply insurance, and logistics (Red Sea / Gulf).
2) For Saudi partners.
We make "end-to-end" access to the Russian market: we check contractors, select technology partners in aluminum/titanium/IT, set up "soft entry" in the regulatory and state interaction, provide localization service and site selection in the Russian Federation. Plus — we organize B2B meetings at industry storefronts (INNOPROM and specialized salons).
3) For services and tourism.
Given the growth of mutual travel and direct flights (the e-visa has already had an effect), we are closing the "human part" of the partnership: delegations, roadshows, educational and medical collaborations-everything that speeds up transactions and removes cultural noise.

What the "correct" entry looks like (one-page case diagram)

Step 1.Target Niche → Due DiligenceMarket and Regulatory Due Diligence (SEZ / Certification/Taxes).
Step 2.Partner Card → 6-8 targeted meetings (Innoprom/Riyadh/Jeddah) and "fast" pilots.
Step 3.Legal shell → licenses/import/localization (including Cloud-SEZ or SILZ).
Step 4.On-stream contracts → insurance, logistics, KPI-delivery/production metrics.
Step 5.Scale - > export by GCC and joint R & D under Vision 2030.
Vision 2030

Why "now"

  • Political window: regular coordination between the Ministry of Foreign Affairs and OPEC+ reduces "background risks" and facilitates industrial transactions. Interfax
  • Industrial Timing: the Saudi side already gathers partners "for workshops", and not for presentations. TASS
  • Service traffic: e-visa and new routes make B2B communication fast and regular. Zawya | Intellinews

Contact for the next step

If you are a Russian manufacturing, IT or agricultural company and want to gain a foothold in the KSA, or you are a Saudi investor/developer and are looking for a reliable guide to Russia,YANG CONSULTwill put together a ready-made route for you: from a strategic goal to a working contract and localization. Write to us and within a week you will have a roadmap with meeting locations, a regulatory plan, and a list of potential partners (both from the Russian and Saudi sides), based on the current Vision 2030 regimes and SEZ infrastructure.
Vision 2030 | ecza.gov.sa

YANG CONSULT — your bridge between Russia and Saudi Arabia

We support businesses in both directions:
  • For Russian companies— entering the market of the Kingdom of Saudi Arabia, choosing special economic zones, product certification, finding reliable partners and organizing business missions.
  • For Saudi investors— checking Russian counterparties, legal and GR support, selecting sites and projects, building a dialogue with public and private structures in Russia.
📩 Contact us info@yangconsult.com -and get a ready-made roadmap for entering the market, based on the real opportunities of Vision 2030 and modern mechanisms of interaction between business and government.

روسيا والمملكة العربية السعودية: من مذكرات التفاهم إلى العقود الواقعية

في عام 2025 تتحدث موسكو والرياض بلغة واحدة ــ لغة المشاريع. بعد سنوات من التقارب السياسي، أصبح الصوت اليوم صوت الصناعة: فقد أصبحت المملكة العربية السعودية الدولة الشريكة لمعرض إينوبروم 2025، ووجّه الوزراء المعنيون دعوات مفتوحة للشركات الروسية للدخول في سلاسل إنتاج طويلة تشمل الألمنيوم والتيتانيوم وقطع غيار السيارات والمعادن النادرة. لم يعد الأمر يتعلق بـ «الفرص المحتملة»، بل بجدول زمني محدد للتوطين واجتماعات لجان العمل.

ما الذي تغير ولماذا هذا مهم للأعمال

أولاً، أصبح إطار الحوار مؤسسياً. فوفد المملكة في إينوبروم 2025 لم يأتِ «للاطلاع على روسيا» فحسب، بل لبناء شبكة شركاء: في جدول الأعمال ــ معالجة الألمنيوم، سلسلة التيتانيوم، الهندسة الميكانيكية، التعدين والطباعة ثلاثية الأبعاد. هذه قطاعات تمتلك فيها روسيا تقنيات متقدمة، بينما لدى المملكة الطلب، البنية التحتية ورأس المال ضمن رؤية 2030.

ثانياً، الأمر لا يتعلق بالمواد الخام فقط. فقد أكد وزير الصناعة السعودي علناً اهتمام بلاده بـ «القيمة المضافة العالية»: من معالجة إسفنج التيتانيوم إلى إنتاج منتجات نهائية وتقنيات التصنيع الإضافي. ومن الجانب الروسي هناك استعداد للشراكة سواء عبر القنوات الحكومية أو القطاع الخاص. مثل هذا الطلب لا يُطرح «للاستهلاك الإعلامي» فقط، بل لتفعيل المناطق الصناعية والقوانين والحوافز.

TASS

وأخيراً، المحرك الثالث هو الخدمات والتواصل بين الناس. السياحة، التعليم، نظام التأشيرة الإلكترونية والرحلات المباشرة قلصت المسافات: في عام 2024 استقبلت المملكة 116 مليون زائر، وزاد عدد السياح السعوديين إلى موسكو ستة أضعاف خلال عام واحد. كلما كان التبادل البشري أوثق، أُبرمت صفقات الأعمال بشكل أسرع وتمكنت الشركات من توسيع خدماتها بسهولة.

Arab News | Zawya

أين يتحرك السوق فعلياً

الزراعة: طلب مستقر وعقود طويلة الأمد

أصبحت الزراعة المحرك الهادئ للعلاقات الثنائية: 1.2 مليار دولار صادرات زراعية روسية إلى المملكة في عام 2024 (+24٪ سنوياً). الحبوب والزيوت والدواجن الحلال تشكل مزيجاً عقلانياً على المدى الطويل، خاصة مع اعتماد المملكة على الاستيراد في أمنها الغذائي. بالنسبة للموردين الروس هذه ليست «صفقات آنية» بل عقود طويلة مع خدمات لوجستية وتأمين.

المعادن والمواد: من الخام إلى المنتج النهائي

اهتمام المملكة بالخبرة الروسية في الألمنيوم والتيتانيوم والمعادن النادرة يعكس رغبة في الانتقال «من السبائك إلى المنتجات النهائية». السيناريو واضح: المناطق الاقتصادية الخاصة في السعودية توفر الظروف للتوطين والتصدير نحو مجلس التعاون، والشريك الروسي يجلب التكنولوجيا والخبرة والكوادر. التركيز على البناء، البنية التحتية للنقل، الطيران والتقنيات الإضافية.

الطاقة والمنتجات البترولية

التنسيق في إطار أوبك+ يوفر الاستقرار، وتدفقات المنتجات (الفيول الثقيل/VGO في أشهر ذروة استهلاك الطاقة) تغطي التوازنات الموسمية. الهدف ليس مجرد التجارة بل ضمان بيئة مستقرة للتعاون الصناعي.

لماذا تعتبر المناطق الاقتصادية الخاصة في السعودية «بوابة الدخول»

اليوم توجد في المملكة خمس مناطق اقتصادية خاصة:

  • Riyadh Integrated Special Logistics Zone
  • Cloud Computing SEZ
  • KAEC
  • Jazan SEZ
  • Ras Al-Khair

توفر هذه المناطق إعفاءات ضريبية، تسهيلات جمركية وإجراءات ترخيص مبسطة Vision 2030 | ECZA | sez.ecza.gov.sa.

أما للتكنولوجيا المتقدمة، فإن Cloud-SEZ يتيح نظاماً خاصاً لمراكز البيانات والحوسبة السحابية، وهو مهيأ لصناعة الرقمية. هنا يمكن للشركات الروسية في مجال تكنولوجيا المعلومات والأمن السيبراني والذكاء الاصطناعي أن تعمل بالشراكة مع شركات سعودية ومؤسسات حكومية.

ما الذي نفعله في YANG CONSULT كجسر بين الجانبين

١) للشركات الروسية.

نرافق «الميل الأول» في المملكة: اختيار المنطقة الاقتصادية، تأسيس الكيان القانوني، الحصول على التراخيص (SASO/SFDA/حلال)، إعداد أنظمة الامتثال والدفع، بناء شبكة الشركاء من المؤسسات الحكومية إلى المطورين الخاصين، وتنظيم المشاريع التجريبية والتوطين. في المعادن والهندسة: خارطة طريق من التدقيق التقني إلى المشاريع المشتركة. في الزراعة: عقود طويلة، تأمين الإمدادات ولوجستيات البحر الأحمر والخليج.

٢) للشركاء السعوديين.

نوفر وصولاً مباشراً إلى السوق الروسي: التحقق من الشركاء، اختيار شركاء تقنيين في الألمنيوم/التيتانيوم/تكنولوجيا المعلومات، تسهيل الدخول إلى البيئة التنظيمية والحكومية، تأمين خدمات التوطين واختيار المواقع في روسيا. كما ننظم لقاءات B2B في معارض مثل إينوبروم والمعارض المتخصصة.

٣) في الخدمات والسياحة.

مع نمو حركة السفر والرحلات المباشرة (تأشيرة e-visa أثبتت أثرها)، نغطي جانب «التواصل الإنساني»: وفود، جولات قطاعية، تعاون تعليمي وطبي ــ كل ما يسرع الصفقات ويزيل الفوارق الثقافية.

خطوات الدخول الصحيحة (مخطط عملي)

· الخطوة 1: تحديد القطاع ≫ دراسة السوق والتنظيمات (المناطق الاقتصادية/الشهادات/الضرائب).

· الخطوة 2: خريطة الشركاء ≫ 6–8 اجتماعات مباشرة (إينوبروم/الرياض/جدة) ومشاريع تجريبية سريعة.

· الخطوة 3: الكيان القانوني ≫ التراخيص/الاستيراد/التوطين (بما في ذلك Cloud-SEZ أو SILZ).

· الخطوة 4: عقود تشغيلية ≫ التأمين، اللوجستيات، مؤشرات الأداء.

· الخطوة 5: التوسع ≫ التصدير عبر مجلس التعاون الخليجي ومشاريع البحث والتطوير المشتركة تحت رؤية 2030.

Vision 2030

لماذا «الآن»

· النافذة السياسية: التنسيق المستمر بين وزارتي الخارجية في إطار أوبك+ يقلل المخاطر ويفتح المجال للصفقات الصناعية.

· التوقيت الصناعي: الجانب السعودي يجمع الشركاء للمصانع وليس للعروض التقديمية.

TASS

· التدفق البشري: التأشيرة الإلكترونية والرحلات الجديدة تجعل التواصل أسرع وأكثر انتظاماً.

للتواصل مع الخطوة التالية

إذا كنت شركة روسية في مجالات الصناعة، تكنولوجيا المعلومات أو الزراعة وترغب في دخول السوق السعودي، أو كنت مستثمراً سعودياً وتبحث عن شريك موثوق في روسيا، فإن YANG CONSULT ستبني لك خريطة طريق جاهزة: من الهدف الاستراتيجي إلى العقد الفعلي والتوطين. خلال أسبوع واحد ستحصل على خطة مفصلة تشمل الاجتماعات، الإجراءات التنظيمية وقائمة الشركاء المحتملين.

Vision 2030 | ecza.gov.sa

🤝 YANG CONSULT — جسرُكم بين روسيا والمملكة العربية السعودية

نحن نرافق الأعمال التجارية في كلا الاتجاهين:

· للشركات الروسية — دخول السوق السعودي، اختيار المناطق الاقتصادية الخاصة، إجراءات الشهادات، البحث عن الشركاء الموثوقين وتنظيم البعثات التجارية.

· للمستثمرين السعوديين — التحقق من الشركاء الروس، الدعم القانوني وGR، اختيار المواقع والمشاريع، وبناء قنوات الحوار مع الهياكل الحكومية والخاصة في روسيا.

📩 تواصلوا معنا — واحصلوا على خريطة طريق جاهزة لدخول السوق، مبنية على الفرص الحقيقية في رؤية 2030 وآليات التعاون الحديثة بين الأعمال والسلطات.

2025-09-05 09:28